los policías y el ajedrez

hombre jugando una partida de ajedrez

 

los policías se sienten muchas veces como peones de una partida de ajedrez.

El Cuerpo Nacional de Policía y las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad en general tienen una fuerte crisis de ÉTICA.

Sin ética profesional no se puede mantener una organización.

Cuando en una organización o una plantilla de trabajo hay ética:

  1. Se respetan los derechos de los trabajadores.
  2. Hay equidad en el trato que reciben los miembros de las distintas escalas.
  3. A uno le valoran por su talento y por su capacidad ( y no por ser el amigo o cuñado de alguien).
  4. Los trabajadores con experiencia y eficientes se quedan y no se van a otro lugar.

En cambio cuando uno siente que está en una organización o plantilla dónde:

  1. No se le valora como profesional.
  2. No se respeta suficientemente su vida privada.
  3. No se tiene tiempo para la vida familiar porque el trabajo ha colonizado todo su tiempo vital.
  4. Y no se siente respetado como persona.

Si uno está en un entorno dónde esto le ocurre, si puede se VA.

¿Y dónde se va? en un entorno dónde haya más calidad humana. (cambios de plantilla o excedencia)

Pero en nuestro caso, sólo unos pocos se atreven a cogerse una excedencia ya que prevalece el miedo a prescindir de un sueldo fijo y vivir en la incertidumbre hasta encontrar otro puesto de trabajo.

Entonces la gran mayoría encuentran la solución en la resignación «esto es lo que hay».

hombre triste desmotivado

 

Que dentro de una organización haya una buena calidad de las interacciones entre sus miembros es clave para su buen funcionamiento.

El sentirse uno reconocido, valorado, y no sentirse engañado es fundamental.

Muchos compañeros sienten que el CNP es un engaño, y que vendemos humo.

Si además uno puede estar en una organización en la cual NO siente que vive dentro de una pecera rodeado de tiburones, pendientes de su primer error, uno puede desempeñar su labor de la mejor manera.

En cambio los Policías en muchas ocasiones sienten que deben estar más pendiente de no equivocarse en su trabajo, para no ser sancionado, que de ofrecer lo mejor de sí mismo al ciudadano.

Si hay ética profesional, simplemente hay organización.

equipo de militares con armas esperando para actuar

La ética cohesiona los equipos de trabajo y genera relaciones de equidad y cooperación.

El Código Deontológico o Código Ético del Cuerpo Nacional de Policía recoge de manera breve, ordenada y clara todos los principios por los cuales deben de regirse todos sus miembros.

¿Por qué motivo no se está teniendo en cuenta los principios por los cuales se rigen nuestro Código Ético?

¿Cúales son los beneficios que puede tener la organización con sus miembros desmotivados y resignados?

Debemos hacer cada uno de nosotros un examen de conciencia.

Esta crisis es una oportunidad para que pensemos QUÉ la ha generado y buscar QUÉ lecciones podemos aprender de ella.

El peor modo de salir de una crisis de una organización es mirar hacia otro lado, e imputar la causa al otro inevitablemente.

Si la raíz de la crisis fue ética, la cura de la crisis es ÉTICA.

Igual debemos de aprender de ella, que tenemos que recuperar valores como:

  1. La confianza.
  2. La asunción de responsabilidades.
  3. El compañerismo y la solidaridad.
  4. La integridad, ajustando nuestras conductas a los principios de nuestro Código Ético.

Muchas gracias a tod@s por leer este post.

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